Motivation og arbejdsglæde blandt medarbejderne er et af de vigtigste succeskriterier for enhver virksomhed, men hvad skal der egentlig til for at styrke motivationen i et team? Hvis man vil fremme arbejdsglæden og styrke motivationen blandt medarbejderne, er man nødt til at benytte sig af nogle tiltag, som har en positiv indvirkning på medarbejdernes trivsel og arbejdsopgaver, så medarbejderne i fællesskab arbejder mod det samme mål.
Hvis du gerne vil have succes som leder, og samtidig har et ønske om at implementere en god medarbejderstrategi, som fremmer motivationen blandt dine medarbejdere, kan vi anbefale dig at læse nedenstående tip omkring, hvordan du bedst muligt kan motivere dine medarbejdere og dermed kan få din virksomhed til at ekspandere.
1. Sørg for at anerkende medarbejderne for deres gode arbejdsindsats
En af de mest afgørende faktorer for en medarbejder er at føle sig værdsat på arbejdspladsen. Sommetider kan anerkendelse og ros faktisk være vigtigere end lønnen. Derfor er det vigtigt at vise, at man påskønner den enkelte medarbejders arbejdsindsats i virksomheden. Denne anerkendelse er med til at øge motivationen i teamet og fremmer fastholdelsen af talenter. Derudover vil anerkendelsen styrke medarbejderens selvværd og forbedre arbejdsmiljøet.
En god måde at gøre det på kan f.eks. være at holde en sammenkomst og takke medarbejderne for deres indsats og forklare lidt om teamets arbejde, sende en e-mail med tak til de berørte medarbejdere eller i fællesskab fejre, at man har nået en milepæl.
2. Skab plads til kreativitet
Sørg for at teamets medarbejdere føler sig værdsat, og prøv evt. at arrangere et uformelt møde, hvor alle kan udveksle ideer. At have styr på sine medarbejdere er ikke ensbetydende med, at man skal overvåge alt, hvad de foretager sig. Det handler i stedet om at sikre, at arbejdet bliver udført på den bedst tænkelige måde. Prøv at lade det være op til den enkelte medarbejder at finde de bedste måder at løse et problem på.
3. Giv medarbejderne nogle spændende udfordringer
En medarbejder, der udfører den samme opgave dag efter dag, vil ikke kunne udvikle nogle nye kompetencer og vil ofte komme til at kede sig. Derfor er det vigtigt, at du sørger for at give dine medarbejdere mulighed for at udvikle sig, få nye kompetencer og ny viden – f.eks. ved at lade dem udføre nogle arbejdsopgaver, der kræver lidt mere af dem. Du skal bare sikre dig, at de mål, du opstiller for den enkelte medarbejder, er opnåelige.
4. Sæt kommunikationen i højsædet
Hvis du skal have succes som leder, er det helt afgørende, at der bliver etableret en god og stabil kontakt mellem dig og dit team. Det er nemlig ikke særligt hensigtsmæssigt, at du går glip af en god ide eller ikke bliver opmærksom på et problem blandt medarbejderne, fordi du ikke får talt med dit team med jævne mellemrum. Derfor skal du sørge for at benytte enhver anledning til at tale med dine medarbejdere. På denne måde kan du vise dem, at de altid kan komme til dig, hvis de har brug for hjælp eller har noget på hjerte.
5. Vis empati og medfølelse over for medarbejderne
Det, at vise at du bekymrer sig om de enkelte medarbejderes ve og vel, er med til at skabe et personligt bånd mellem dig og dine medarbejdere. Hvis du vil skabe lidt ekstra arbejdsglæde og motivation blandt dine medarbejdere i virksomheden, kan løsningen være noget så enkel som at sige: ”Hvordan går det i dag?” Med det spørgsmål udviser du nemlig interesse for medarbejderen, hvilket hjælper med at etablere en mere personlig kontakt mellem en arbejdsgiver og en ansat.
6. Skab karrieremuligheder for dine medarbejdere
Når en medarbejder ved, at der er gode muligheder for at opnå en højere stilling og udvikle sig arbejdsmæssigt, vil den ansatte automatisk være mere opsat på at gøre sit bedste. Derfor er det en rigtig god ide at udarbejde en karriereplan for den enkelte medarbejder, så man kan hjælpe den ansatte med at udvikle nye kompetencer. Det vil bevirke, at medarbejderen får større tillid til virksomheden.
7. Fordel arbejdsopgaverne efter medarbejdernes kompetencer
Det gælder om at have et godt kendskab til de enkelte medarbejderes styrker og kompetencer for at kunne placere dem i den rette arbejdsfunktion. Det er nemlig vigtigt at medarbejderne i teamet udfører de opgaver, som passer til deres kompetencer og færdigheder. Det vil få dem til at føle sig godt tilpas i jobbet og forberedt på opgaverne.
8. Sørg for at aflønne medarbejderne i henhold til arbejdsfunktion og ansvar
Selvom lønnen ikke altid er det eneste, der spiller en afgørende rolle for den ansatte, er det dog et aspekt, der i almindelighed opmuntrer medarbejderen til at yde sit bedste og derfor øger produktiviteten. Aflønningen skal altid afspejle medarbejderens ansvar, da en utilstrækkelig løn kan virke demotiverende og ødelægge arbejdsglæden.
Derfor skal en god leder altid sørge for at finde det rette lønniveau med tanke på medarbejderens værdi på arbejdsmarkedet og i virksomheden. En fordelagtig løn, som ligger lidt over det generelle lønniveau i den pågældende branche, kan nemlig på kort sigt være med til at øge motivationen.
9. Giv medarbejderne den nødvendige oplæring
En god oplæring er med til at fremme arbejdsglæden og motivationen, da det viser, at du er villig til at investere i dine medarbejderes personlige udvikling og værdsætter den enkelte medarbejder. Her er det også vigtigt at opmuntre medarbejderne til at dele deres viden med resten af teamet.
10. Prøv at arrangere nogle aktiviteter i forbindelse med arbejdet
Mange faste arbejdsrutiner og kedsomhed kan have negativ indflydelse på et team, så derfor er det vigtigt at planlægge nogle sjove aktiviteter efter arbejdstid. Det er nemlig sådan, at de sjove aktiviteter kan skabe sammenhold og motivation. En middag efter arbejdet, lidt fodbold, paintball eller bowling er eksempler på aktiviteter, som skaber fællesskab og virker motiverende på medarbejderne i teamet.
Arbejdsglæde og motivation er med til at skabe en positiv forandring i et teams arbejdsindsats og bidrage til et sundt og behageligt arbejdsmiljø. Hvis du sidder i en lederstilling og har et team, du skal lede, er det derfor afgørende, at du gør dit bedste for at opretholde arbejdsglæden og motivationen blandt medarbejderne. Derfor er det også en god ide at følge de råd, vi har givet her. På den måde vil du opleve, at det ikke er nær så svært at fremme motivationen i dit team, som det lyder til.
Hvis du er på jagt efter nogle nye medarbejdere til dit team, kan du bare gå ind på Workee.co, hvor du på få minutter kan finde de bedste kandidater til din ledige stilling. Opret et jobopslag helt gratis, og få adgang til mere end 20.000 jobsøgende kandidater på et kort øjeblik. Gå ind, og opret dig på www.workee.co, eller download Workee-appen til iOS og Android, og find dine nye medarbejdere med det samme!
